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新闻中心
标题:企业业务流程再造的实质
发布日期:2010/8/14 | 点击:1190


企业业务流程再造的实质

      1.诊断现有流程

      对长久以来积累和演变而成的、在人们心目中已熟视无睹的经营过程、经营模式和运行机制进行重新思考,以顾客为中心考虑经营目标和战略导向,根据顾客需求考虑应设计哪些经营过程。

      2.重新设计业务流程

      要求彻底摆脱人们头脑中的旧框框,在一张白纸上勾勒出一个全新的企业经营过程,要少受现有部门和工序分割的限制,以一种最简单、最直接的方式来设计企业业务流程,要面向流程设置企业的组织结构,以实现企业的目标。

 

上一条:采购流程绩效的评估方面
下一条:导致企业采购落后的原因
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